Läpinäkyvyys on digimainonnan uusi musta

2.5.2018

Money follows efficiency. Näin haastateltavani tiivisti ohjelmallisen ostamisen ytimen tehdessäni lopputyötäni aiheesta muutama vuosi sitten. Raha kulkeutuu siis automaation avulla sinne, missä se tehokkaimmin tuottaa tulosta mainostajalle. Mainostajan rahaa ei mene enää hukkaan, vaan mainonta pystytään kohdentamaan oikealle yleisölle.

Uskoin tuohon ajatukseen vuosia sitten ja uskon edelleen, mutta entä jos todellisuudessa tuon mainonnan tehostamiseen menevän rahan polun seuraaminen onkin todella haastavaa, ellei jopa mahdotonta? Ja mikä lopulta on avain koko vyyhdin selvittämiseen?

Puhuttaessa ohjelmallisen ostamisen läpinäkyvyydestä esiin nousee usein ns. tech tax eli teknologiakulu. Tällä viitataan ohjelmallisen ostamisen kustannuksiin, joita syntyy hyödynnettäessä erilaisia mainonnan tehostamiseen ja toteuttamiseen tarkoitettuja teknologioita. Vuonna 2017 tehdyn yhdysvaltalaistutkimuksen mukaan teknologiakulu on 48 senttiä jokaista dollaria kohden. Kun tähän teknologiakuluun lisätään vielä ostamisesta muodostuvat kustannukset, on osuus jopa 62 senttiä. Mainostajan dollarista siis enää vain 38 senttiä saattaa päätyä mainostilan investointiin. Osa kustannuksista muodostuu piilokuluina, joiden olemassaolon selvittäminen on lähes mahdotonta.

Teknologiakulut tai palvelumaksut eivät kuitenkaan itsessään ole ongelma. Haastava tilanne on silloin, kun mainostaja ei tiedä miten kustannukset ovat jakaantuneet. Tällöin puhutaan ohjelmallisen ostamisen läpinäkyvyydestä. Ja kun puhutaan läpinäkyvyydestä, siirtyy keskustelu usein siihen, mitä ostaja voi tehdä asian parantamiseksi. Ostajan rooli on merkittävä, ja mainostaja sekä julkaisijat saavat tilanteessa usein herkemmin synninpäästön. Mutta kuuluuko asian olla näin?

Julkaisijat voivat parantaa läpinäkyvyyttä kertomalla selkeästi, missä heidän mainosinventaarinsa on myynnissä, mitä kautta ostajan kannattaa mainontaa ostaa, missä mainonta näkyy ja mitkä ovat sen tarkat kustannukset. Yksi tämän hetken parhaimmista hankkeista läpinäkyvyyden parantamiseksi on IAB:n Ads.txt. Sen avulla julkaisijat voivat kertoa, minkä SSP:iden kautta heidän inventaarinsa on myynnissä ja kenellä on oikeus sen myymiseen. Samalla kun hanke parantaa ohjelmallisen ostamisen turvallisuutta ja läpinäkyvyyttä, osoittaa se, miten myös julkaisijat itse monimutkaistavat ohjelmallisen ostamisen läpinäkyvyyttä.

Tutkimalla kaikille julkisia Ads.txt -tunnisteita selviää, että isot suomalaiset mediatalot myyvät itse mainosinventaariaan keskimäärin kuuden eri SSP:n kautta. Tämän lisäksi julkaisijat käyttävät keskimäärin neljää eri SSP:tä resellerinä, eli jälleenmyyjä hoitaa inventaarin myynnin. Karkeasti arvioituna yhden suomalaisen julkaisijan mainosinventaaria saattaa siis olla myynnissä kymmenen eri ohjelmallisen kauppapaikan kautta. Haasteena on, että sama mainosnäyttö kiertää useiden järjestelmien kautta, jolloin teknologiakulut vaihtelevat sen mukaan mistä näyttö lopulta ostetaan. Onko tällöin mahdollista, että ostot voidaan toteuttaa läpinäkyvästi? Miten ostaja tai edes julkaisija voi tietää, mitä kaikkia kustannuksia ostoihin kohdistuu minkäkin SSP:n tai jälleenmyyjän kohdalla?

Tarkasteltaessa ulkomaalaisten julkaisijoiden tietoja vastaan tulee jo pöyristyttäviä lukuja: esimerkiksi Washington Post myy itse inventaariaan 14 eri SSP:n kautta, Telegraphilla taas vastaava luku on 25 ja samanaikaisesti he hyödyntävät 22 SSP:tä jälleenmyyntiin. Esimerkkejä on lukemattomia, ja mukana on useita laatumedioita. Usean SSP:n ja jälleenmyyjän taustalla on mainostulojen maksimointi – mutta voiko vastuullinen julkaisija puhua läpinäkyvyyden puolesta, jos se samalla itse mahdollistaa sekavan ekosysteemin tässä mittakaavassa?

Mainoseuron toisessa äärilaidassa taas on mainostaja, jonka rooli läpinäkyvyyden suhteen on aivan yhtä iso kuin ostajan tai julkaisijankin. Yhdysvaltalaistutkimuksen mukaan suurin haaste on, että mainostajat eivät tunne tarpeeksi hyvin ohjelmallisen ostamisen ekosysteemiä. Mainostajilta kysyttäessä huoli läpinäkyvyydestä nousee jatkuvasti esiin, mutta ovatko mainostajat oikeasti valmiita panostamaan läpinäkyvyyteen? Mistä kertoo esimerkiksi se, että lähes 50 % yhdysvaltalaismainostajista ei tiedä, missä heidän mainontansa näkyy? Tai että pahimmillaan heidän mainontansa voi näkyä jopa sadoilla tuhansilla eri sivustoilla? Läpinäkyvyyden parantuminen tämän päivän digimainonnassa vaatii mainostajalta aktiivisuutta ja vastuun ottamista, ja nämä ovat mielestäni tärkeimmät vaatimukset mainostajalle:

Digimainonnan läpinäkyvyydessä jokaisen eri osapuolen rooli on merkittävä. Vuonna 2018 kaikilla toimijoilla on peiliin katsomisen ja itse tekojen paikka – mitä minä voisin tehdä, jotta digimainonta on läpinäkyvää? Me Almassa osaltamme pyrimme edistämään tätä mm. rajoittamalla käytössä olevien SSP:iden määrää, jotta ostaminen olisi selkeää ja yksinkertaista.

Lue seuraavaksi:

Lappi kiinnostaa ympäri vuoden – Kotimaan matkailulle tyypillisin este on hinta 

Alma Median matkailututkimuksesta selviää, että kiinnostusta kotimaan matkailuun on runsaasti, mutta esteet ovat konkreettisia. Markkinoinnin on hyvä vastata suoraan hinta- ja […]

Auton ostoprosessi on muuttunut – Tiedonhaku on perusteellista ja monikanavaista 

Autonostajan matka ostopäätökseen on muuttunut. Alma Businessmedioiden Autotutkimuksen mukaan ostoprosessi on pidentynyt ja monimutkaistunut: ostaja käyttää keskimäärin 3–4 eri […]

Tunnettuus ei välttämättä käänny varauksiksi – Näin suomalaiset tekevät matkailupäätöksiä  

Pelkkä tunnettuus ei enää riitä matkailualalla. Alma Median matkailualan tutkimuksesta selviää, miksi vain harva matkailubrändi pääsee kuluttajien varauslistalle.  […]

Miten ostajien markkinapaikat muuttavat ohjelmallista kaupankäyntiä?

Ohjelmallisen mainonnan ekosysteemi on jäänyt alan sisälläkin haasteelliseksi hahmottaa, sillä liikkuvia osia on paljon ja […]

Neljä vinkkiä automerkin markkinointiin – Näin mainonta vaikuttaa ostopäätökseen 

Oikein kohdennettuna automainos käynnistää harkinnan jo ennen autoliikkeen ovelle astumista. Neljä vinkkiä mainostajalle auttavat rakentamaan tehokkaan kampanjan Alma Businessmedioiden yleisölle.  […]

Näin Suomi bidaa vuonna 2026: Lataa ohjelmallisen mainonnan katsaus

Näin Suomi Bidaa -kysely on Alman vuosittain tekemä tutkimus ohjelmallisen mainonnan ostajille ja sen tavoitteena […]

Näin sijoittajat tekevät päätöksiä nyt: Luottamus ja selkeys ratkaisevat  

Onnistunut sijoittajaviestintä vaatii muutakin kuin hyvät luvut: ymmärrystä siitä, ketkä ovat päätöksentekijät, mistä he hakevat tietoa ja […]

Ohjelmallisen tiimin uusi vahvistus Jonne Salovaara: Ostopuolelta julkaisijan pöydän ääreen 

Aloitin Alman ohjelmallisen tiimissä loppuvuodesta 2025. Tässä blogipostauksessa avaan omia odotuksiani ohjelmallisen markkinaa silmällä pitäen tälle vuodelle.  […]

Nämä automerkit kiinnostavat eniten – Mainonnalla merkittävä rooli harkintalistan muodostumisessa

Tuoreen tutkimuksen mukaan Alma Businessmedioiden yleisössä mielenkiinto uuden auton ostoon on kasvanut merkittävästi edellisestä vuodesta. […]

“Jos jokainen asiakas pitää hakea mainonnan kautta, brändiä ei ole vielä rakennettu” – Näin syntyy vahva brändi

Suomalaiset yritykset kilpailevat yhtä aikaa halpatuonnin ja globaalien premium‑brändien kanssa. Jos tuotteesi ei ole aidosti […]

Alma Spotlight videocast: Kontekstin voima ja algoritmien rajat – Suunnittelijan opit ostajalle

Alma Spotlight siirtyi videostudioon ja sai vieraaksi Kinesson Senior Addressable Planner Pekka Kotilaisen kertomaan, miten […]

Kuka osui oikeaan? Näin toteutuivat ohjelmallisen mainonnan ennusteet 2025

Vuoden 2025 alussa Näin Suomi Bidaa -tutkimuksessa esitettiin rohkeita väitteitä siitä, mitä ohjelmallisen mainonnan kentällä […]