Valmennukset täydentävät työssä oppimista

 
Alma Media tarjoaa henkilöstölleen monipuoliset mahdollisuudet osaamisen kehittämiseen ja uudistumiseen. Konsernissa sovellettavan 70-20-10-mallin mukaisesti osaamisen kehittämisessä painottuu työssä oppiminen (70 % oppimisesta); esimerkiksi uudenlaisten projektien tai tehtäväkierron kautta.
 
Oppimismallin mukaan 20 % uudesta opitaan toisten ihmisten kautta, esimerkiksi kehityskeskustelujen välityksellä. Alma Median henkilöstöstä noin 85 % käy vuosittain kehityskeskustelun. Myös kehittymis- ja uudistumistyökalu KehU parantaa entisestään kehityskeskustelukäytäntöjä ja sen odotetaan nostavan myös käytävien kehityskeskustelujen määrää. Työkalu varmistaa, että kaikki almamedialaiset käyvät kehityskeskustelun ja että sovitut asiat dokumentoidaan johdonmukaisesti - tästä on hyötyä esimerkiksi esimiehen vaihtuessa. KehU parantaa myös tavoiteasetannan läpinäkyvyyttä ja avoimuutta.
 
Aktiivinen opiskelu, esimerkiksi valmennukset, muodostaa 10 % oppimisesta, jonka painopisteenä on Jokeri 2011 -hanke. Se on monivuotinen henkilöstön kehittämisohjelma, jonka tavoitteena on valmentaa henkilöitä vaativampiin tehtäviin ja hyödyntää heidän osaamistaan erilaisissa liiketoiminnan kehittämistehtävissä.